Diseño emergente
Diseño emergente es una frase acuñada por David Cavallo para describir un marco teórico para la implementación del cambio sistémico en los entornos de educación y aprendizaje. Esto examina cómo la elección de la metodología de diseño contribuye al éxito o al fracaso de las reformas educativas a través de estudios en Tailandia.
Está relacionado con las teorías del aprendizaje situado y del aprendizaje construccionista. El término construccionismo fue acuñado por Seymour Papertbajo quien estudió Cavallo. Emergent Design sostiene que los sistemas educativos no pueden adaptarse efectivamente al cambio tecnológico a menos que la educación esté arraigada en las habilidades y necesidades existentes de la cultura local.
Tabla de contenido
Aplicaciones
La aplicación no teórica más notable de los principios del diseño emergente se encuentra en la OLPC, cuyo trabajo conceptual se apoya en el documento de Cavallo «Modelos de crecimiento: hacia un cambio fundamental en el entorno de aprendizaje».
Diseño emergente en el desarrollo de software ágil
El diseño emergente es un tema constante en el desarrollo de software ágil, como resultado del enfoque de la metodología en entregar pequeñas piezas de código de trabajo con valor comercial. Con un diseño emergente, una organización de desarrollo comienza a ofrecer funcionalidad y permite que surja el diseño.
El desarrollo tomará una parte de la funcionalidad A y la implementará utilizando las mejores prácticas y la cobertura de prueba adecuada y luego pasará a entregar la funcionalidad B. Una vez que se construya B, o mientras se está construyendo, la organización analizará lo que A y B tienen en common y refactoriza la comunidad, permitiendo que surja el diseño.
Este proceso continúa a medida que la organización ofrece continuamente funcionalidad. Al final de un ciclo de lanzamiento ágil, el desarrollo se queda con el conjunto más pequeño del diseño necesario, a diferencia del diseño que podría haberse anticipado de antemano. El resultado final es un diseño más simple con una base de código más pequeña,.
Prácticas como Change Vector Tracking ha ayudado a los equipos a adoptar el diseño emergente como su filosofía de diseño más sistemática, disciplinada y pragmática.
El diseño emergente también se está utilizando en los movimientos de cambio social, como un grupo de ONG canadienses que están reuniendo a un grupo de líderes cívicos para discutir cómo su trabajo se amplía y se profundiza. El Instituto Carold y Ashoka Canadá están organizando una serie de eventos desde 2013 hasta 2015.
Los objetivos del proyecto actualmente incluyen, entre otros:
Involucre a los líderes emergentes en la redefinición de modelos y sistemas que respaldarán una sociedad civil dinámica y dinámica en Canadá.
Fortalecer y ampliar el impacto de su liderazgo.
Descubrir y difundir nuevos conocimientos relacionados con el cambio de sistemas y los sistemas emergentes.
Comparta aprendizajes clave, ideas, estrategias innovadoras y nuevos modelos de compromiso entre los participantes y con las partes interesadas clave y las organizaciones patrocinadoras.
Referencias
Http://www.media.mit.edu/publications/bttj/PaperPages-112.pdf
Discusión de diseño emergente en agileSherpa». Archivado desde el original el 1 de mayo de 2011. Consultado el 11 de abril de 2011.
Ranjith Tharayil. «Cambiar el seguimiento de vectores en diseño emergente». ACM, Actas de la 11ª Conferencia de Innovaciones en Ingeniería de Software
Fuentes
- Fuente: www.media.mit.edu
- Fuente: web.archive.org
- Fuente: www.agilesherpa.org
- Fuente: dl.acm.org
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