Teoría de ensamblaje de acciones

La teoría de ensamblaje de acción es una teoría de comunicación que enfatiza las influencias psicológicas y sociales en la acción humana. El objetivo es examinar y describir los vínculos entre la cognición y el comportamiento, cómo los pensamientos de un individuo se transforman en acción. Fue desarrollado por John Greene.
Definición
La teoría de ensamblaje de acción describe la producción de comportamiento en dos procesos esenciales:
La recuperación de elementos procesales de la memoria a largo plazo, y
La organización de estos elementos para formar una representación de salida de la acción a tomar.
La teoría de ensamblaje de acciones busca explicar el comportamiento del mensaje (tanto verbal como no verbal). Es una teoría de la comunicación que enfatiza las influencias psicológicas y sociales en la acción humana. El objetivo es examinar y describir los vínculos entre la cognición y el comportamiento, cómo los pensamientos de un individuo se transforman en acción.
De acuerdo con el wiki de psicología, la teoría de ensamblaje de acción describe la producción de comportamiento en dos procesos esenciales: la recuperación de elementos procesales de la memoria a largo plazo y la organización de estos elementos para formar una representación de salida de la acción a tomar.
Por ejemplo, el ensamblaje se considera un proceso de arriba a abajo que comienza con una estrategia más general y va a una idea más específica sobre la comunicación del mensaje específico.
Recuperación de elementos procesales
La idea del registro procesal está en el centro de la asamblea de acción. Estos registros contienen información sobre acciones, resultados y situaciones. Estos registros están encerrados en la memoria del individuo donde recuerda comportamientos pasados para el futuro.
Un registro procesal está en el centro de la asamblea de acción. Es una pepita personal de verdad sobre el comportamiento pasado almacenado para uso futuro, parte del sistema de memoria de un individuo en el que se almacena información sobre cómo ejecutar diversos comportamientos. Los registros de procedimientos contienen información sobre acciones, resultados y situaciones;
Por ejemplo, viajar a una velocidad excesiva (acción) en una zona que especifica un límite de baja velocidad (situación) puede resultar en la emisión de un boleto (resultado).
Los registros procesales tienen diferentes niveles de fortaleza. Algunos son simples rasguños que apenas dejan rastro en la mente, mientras que otros están bien usados en la memoria a largo plazo.
Un aspecto central de la teoría del ensamblaje de acciones es especificar los procesos que vinculan los registros de procedimientos con las representaciones de comportamiento. El proceso de activación es el proceso utilizado para seleccionar registros procesales particulares. Por ejemplo, si un padre disciplinó a un niño por robar, se activarían todos los registros de procedimiento relevantes para este objetivo y situación.
A su vez, si una táctica disciplinaria común fuera quitarle juguetes y artículos de juego, se activaría rápidamente un registro de procedimiento.
Organización de elementos procesales
También es importante considerar el proceso de ensamblaje, que organiza los registros en una representación de comportamiento. Por ejemplo, el ensamblaje se considera un proceso de arriba hacia abajo que comienza con una estrategia general y va a ideas más específicas sobre la comunicación del mensaje específico.
La teoría de la asamblea de acción ha sido útil para temas como la latencia de inicio del habla y las dudas al hablar. Se supone que estos conceptos son indicadores de procesamiento cognitivo. Otro uso es el estudio de la planificación: las personas que planifican de manera más efectiva son más fluidas que las que no lo hacen, porque la planificación reduce la carga cognitiva en el momento de la producción del mensaje.
Cuando una situación de interacción tiene múltiples objetivos, la teoría encuentra mayores demandas en la capacidad de procesamiento de información de un individuo. El ensamblaje de objetivos puede ser difícil porque un objetivo específico puede ser incompatible con los comportamientos asociados con los otros objetivos.
A su vez, los mensajes de objetivos múltiples implican más dudas y latencias del habla. La utilización de la teoría de la Asamblea de Acción puede proporcionar una oportunidad clara para planificar o ensamblar objetivos más cuidadosos para mitigar el efecto.
Usar
Cuando una situación de interacción tiene múltiples objetivos, la teoría encuentra mayores demandas en la capacidad de procesamiento de información de un individuo. El ensamblaje de objetivos puede ser difícil porque un objetivo específico puede ser incompatible con los comportamientos asociados entre sí.
A su vez, los mensajes de objetivos múltiples implican más vacilación en el discurso. La utilización de la teoría de ensamblaje de acciones puede proporcionar una oportunidad clara para planificar o ensamblar objetivos más cuidadosos para aliviar el efecto.
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