Los 7 hábitos de las personas altamente efectivas
Los 7 hábitos de las personas altamente efectivas, publicado por primera vez en 1989, es unlibro denegocios y autoayuda escrito por Stephen Covey. Covey presenta un enfoque para ser efectivo en el logro de objetivos al alinearse con lo que él llama principios del «verdadero norte» basados en una ética de carácter que él presenta como universal y atemporal.
Covey define la efectividad como el equilibrio de obtener resultados deseables con el cuidado de lo que produce esos resultados. Se ilustra esto refiriéndose a la fábula de la gallina de los huevos de oro. Además, afirma que la efectividad se puede expresar en términos de la relación P / PC, donde P se refiere a obtener los resultados deseados y PC se preocupa por lo que produce los resultados.
El libro más conocido de Covey ha vendido más de 25 millones de copias en todo el mundo desde su primera publicación. La versión de audio se convirtió en el primer audiolibro de no ficción en la historia editorial de los Estados Unidos en vender más de un millón de copias. Covey argumenta en contra de lo que él llama » la ética de la personalidad «, que él ve como frecuente en muchos libros modernos de autoayuda.
Promueve lo que denomina » la ética del carácter «: alinea los valores de uno con los llamados principios universales e intemporales. Al hacer esto, Covey está separando deliberada y conscientemente principios y valores. Él ve los principios como leyes naturales externas, mientras que los valorespermanecer interno y subjetivo.
Nuestros valores gobiernan nuestro comportamiento, mientras que los principios finalmente determinan las consecuencias. Covey presenta sus enseñanzas en una serie de hábitos, que se manifiestan como una progresión desde la dependencia a través de la independencia hasta la interdependencia.
Los 7 hábitos
Covey introduce el concepto de cambio de paradigma y ayuda al lector a comprender que existen diferentes perspectivas, es decir, que dos personas pueden ver lo mismo y, sin embargo, diferir entre sí.
Covey también presenta el continuo de madurez. Estas son tres etapas sucesivas de madurez creciente: dependencia, independencia e interdependencia. Al nacer, todos son dependientes y las características de dependencia pueden persistir; Esta es la primera y más baja etapa de madurez.
La dependencia significa que necesita que otros obtengan lo que necesita. Todos nosotros comenzamos la vida como bebés, dependiendo de los demás para su crianza y sustento. Puedo depender intelectualmente del pensamiento de otras personas; Puedo depender emocionalmente de la afirmación y validación de otras personas sobre mí.
La dependencia es la actitud de «usted»: se toma el cuidado de mí… o que no vienen a través y te culpas por el resultado.
La independencia significa que estás prácticamente libre de la influencia externa del apoyo de los demás…. La independencia es la actitud del «yo»…. Es el objetivo declarado de muchos individuos, y también muchos movimientos sociales, a la independencia entronizar como el más alto nivel de logro, pero es no el objetivo último en la vida efectiva.
Hay un nivel mucho más maduro y más avanzado.
El tercer y más alto nivel en el continuo de madurez es la interdependencia…. Vivimos en una realidad interdependiente. La interdependencia es esencial para los buenos líderes; buenos jugadores de equipo; un matrimonio exitoso o una vida familiar; en las organizaciones La interdependencia es la actitud de «nosotros»:
Podemos cooperar; podemos ser un equipo; Podemos combinar nuestros talentos.
Stephen Covey, Los 7 hábitos de las personas altamente efectivas (1998)
Cada uno de los primeros tres hábitos está destinado a ayudar a lograr la independencia. Los siguientes tres hábitos están destinados a ayudar a lograr la interdependencia. El séptimo hábito final está destinado a ayudar a mantener estos logros. Cada uno de los siete hábitos tiene un capítulo del libro (o una sección de la cinta de video o DVD) dedicado a él:
Independencia
Los primeros tres hábitos rodean pasar de la dependencia a la independencia (es decir, el dominio propio):
1 – Sea proactivo
Asumir la responsabilidad de su reacción a sus experiencias, tomar la iniciativa de responder positivamente y mejorar la situación. Reconoce tu círculo de influencia y tu círculo de preocupación. Concentre sus respuestas e iniciados en el centro de su influencia y trabaje constantemente para expandirla.
No se siente y espere en modo reactivo, esperando que sucedan problemas (Círculo de preocupación) antes de tomar medidas.
2 – Comienza con el fin en mente
Visualice lo que quiere en el futuro para poder trabajar y planificar para lograrlo. Comprende cómo las personas toman decisiones en su vida. Para ser eficaz, debe actuar según los principios y revisar constantemente las declaraciones de su misión. ¿Eres, ahora mismo, quién quieres ser? ¿Qué tengo que decir sobre mí? Como quieres ser recordado? Si el hábito 1 aconseja cambiar tu vida para actuar y ser proactivo, ¡el hábito 2 informa que tú eres el programador! Crece y mantente humilde.
Todas las cosas se crean dos veces. Antes de actuar, primero debemos actuar en nuestras mentes. Antes de crear algo, medimos dos veces. De esto se trata el principio. No solo actúes; piense primero: ¿es así como quiero que vaya, y estas son las consecuencias correctas?
3 – Lo primero es lo primero
Habla sobre lo que es importante y lo que es urgente. Se debe dar prioridad en el siguiente orden (entre paréntesis están las acciones correspondientes de la matriz de Eisenhower) :,
Cuadrante I. Urgente e importante ( Do ): plazos y crisis importantes
Cuadrante II. No urgente pero importante ( Plan ) – desarrollo a largo plazo
Cuadrante III. Urgente pero no importante ( Delegado ): distracciones con plazos
Cuadrante IV. No urgente ni importante ( Eliminar ) – distracciones frívolas
El orden es importante; Después de completar los elementos en el cuadrante I, deberíamos pasar la mayor parte de nuestro tiempo en II, pero muchas personas pasan demasiado tiempo en III y IV. Los llamados a delegar y eliminar son recordatorios efectivos de su relativa prioridad.
Si el hábito 2 le informa que usted es el programador, el hábito 3 le aconseja: ¡ escriba el programa, conviértase en un líder ! Mantenga la integridad personal: lo que dice frente a lo que hace.
Interdependencia
Los siguientes tres hábitos hablan sobre la interdependencia (por ejemplo, trabajar con otros):
4 – Piensa ganar-ganar
Sentimientos genuinos por soluciones o acuerdos mutuamente beneficiosos en sus relaciones. Valorar y respetar a las personas entendiendo una «victoria» para todos es, en última instancia, una mejor resolución a largo plazo que si solo una persona en la situación se hubiera salido con la suya. Piense que Win-Win no se trata de ser amable, ni es una técnica de solución rápida.
Es un código basado en caracteres para la interacción y colaboración humana.
5 – Busca primero entender, luego ser entendido
Use la escucha empática para comprender genuinamente a una persona, lo que la obliga a corresponder a la escucha y tener una mente abierta para ser influenciada por usted. Esto crea una atmósfera de cuidado y resolución positiva de problemas.
El hábito 5 está muy aceptado en la filosofía griega representada por 3 palabras:
1) Ethos : su credibilidad personal. Es la confianza que inspira, su cuenta bancaria emocional.
2) Pathos es el lado empático: es la alineación con la confianza emocional de la comunicación de otra persona.
3) Logos es la lógica, la parte de razonamiento de la presentación.
El orden es importante: ethos, pathos, logos: su personaje y sus relaciones, y luego la lógica de su presentación.
6 – Sinergia!
Combine las fortalezas de las personas a través del trabajo en equipo positivo, para lograr objetivos que nadie podría haber hecho solo.
Mejora continua
El hábito final es el de la mejora continua en las esferas de influencia personal e interpersonal.
7 – Afilar la sierra; Crecimiento
Ver también : Kaizen (mejora continua)
Equilibre y renueve sus recursos, energía y salud para crear un estilo de vida sostenible, a largo plazo y efectivo. Principalmente enfatiza el ejercicio para la renovación física, la buena oración (meditación, yoga, etc.) y la buena lectura para la renovación mental. También menciona el servicio a la sociedad para la renovación espiritual.
Covey explica el modelo de «espiral ascendente» en la sección de afilado de la sierra. A través de nuestra conciencia, junto con un progreso significativo y constante, la espiral dará como resultado el crecimiento, el cambio y la mejora constante. En esencia, uno siempre está tratando de integrar y dominar los principios descritos en Los 7 hábitos en niveles progresivamente más altos en cada iteración.
El desarrollo posterior de cualquier hábito generará una experiencia diferente y aprenderá los principios con una comprensión más profunda. El modelo de espiral ascendente consta de tres partes: aprender, comprometerse, hacer. Según Covey, uno debe educar cada vez más la conciencia para crecer y desarrollarse en la espiral ascendente.
La idea de la renovación por la educación lo impulsará por el camino de la libertad personal, la seguridad, la sabiduría y el poder.
Recepción
The 7 Habits of Highly Effective People ha vendido más de 25 millones de copias en 40 idiomas en todo el mundo, y la versión de audio ha vendido 1,5 millones de copias, y sigue siendo uno de los libros de negocios de ficción más vendidos de la historia. En agosto de 2011, Time enumeró 7 Hábitos como uno de los «25 libros de gestión empresarial más influyentes».
El presidente de los Estados Unidos, Bill Clinton, invitó a Covey a Camp David a asesorarlo sobre cómo integrar el libro en su presidencia.
Abundancia mentalidad
Covey acuñó el término mentalidad de abundancia, o mentalidad de abundancia, un concepto en el que una persona cree que hay suficientes recursos y éxitos para compartir con los demás. Lo contrasta con la mentalidad de escasez (es decir, competencia destructiva e innecesaria ), que se basa en la idea de que si alguien más gana o tiene éxito en una situación, significa que pierde, porque no está considerando la posibilidad de todas las partes » ganar «de una forma u otra en una situación dada (ver juego de suma cero ).
Las personas que tienen una mentalidad de abundancia rechazan la noción de juegos de suma cero y pueden celebrar el éxito de los demás, en lugar de sentirse amenazados por ellos. El autor sostiene que la mentalidad de abundancia surge de tener una alta autoestima y seguridad (ver Hábitos 1, 2 y 3 ), y lleva a compartir ganancias, reconocimiento y responsabilidad.
Del mismo modo, las organizaciones también pueden aplicar una mentalidad de abundancia al hacer negocios.
Desde la publicación de Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, varios libros que aparecen en la prensa empresarial han discutido la idea.
Formatos
Además de las versiones de libros y audiolibros, también existe una versión VHS.
Adaptaciones
Sean Covey (hijo de Stephen) ha escrito una versión del libro para adolescentes, The 7 Habits of Highly Effective Teens. Esta versión simplifica los 7 hábitos para los lectores más jóvenes para que puedan entenderlos mejor. En septiembre de 2006, Sean Covey también publicó Las 6 decisiones más importantes que jamás tomará:
Una guía para adolescentes. Esta guía destaca los momentos clave en la vida de un adolescente y brinda consejos sobre cómo lidiar con ellos.
Referencias
Muere el autor de «Los 7 hábitos de las personas altamente efectivas», Stephen Covey «. Archivado desde el original el 7 de octubre de 2012.
Forbes Archivado 29/03/2017 en la Wayback Machine en Covey: «Stephen Covey será recordado más como el autor de Los siete hábitos de la gente altamente efectiva, que vendió más de 25 millones de copias» (16 de julio de 2012)
Autor de ‘ 7 hábitos’ Stephen Covey muerto a los 79″. CNN. Consultado el 17 de julio de 2012.
Los 7 hábitos de las personas altamente efectivas(cinta de video). Franklin Covey. 1998.OCLC 42358104.
Los 7 hábitos: Sea proactivo, no reactivo
Los 7 hábitos: Comience con el fin en mente
Fuentes
- Fuente: www.worldcat.org
- Fuente: web.archive.org
- Fuente: today.msnbc.msn.com
- Fuente: www.forbes.com
- Fuente: www.cnn.com
- Fuente: www.artofmanliness.com
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