Teoría de la conservación de los recursos
La teoría de la conservación de los recursos (COR) es una teoría del estrés que describe la motivación que impulsa a los humanos a mantener sus recursos actuales y a buscar nuevos recursos. Esta teoría fue propuesta por el Dr. Stevan E. Hobfoll en 1989 como una forma de ampliar la literatura sobre el estrés como un constructo.
Hobfoll postuló que el estrés psicológico ocurrió en tres casos; cuando existía una amenaza de pérdida de recursos, una pérdida neta real de recursos y una falta de recursos ganados después del gasto de recursos. Desde esta perspectiva, los recursos se definen como cosas que uno valora, específicamente objetos, estados y condiciones.
COR afirma que la pérdida de este tipo de recursos llevará a las personas a ciertos niveles de estrés.
Tabla de contenido
Historia de la teoría del estrés
COR fue desarrollado a partir de varias teorías sobre la causa del estrés. El desarrollo de COR se remonta a Walter Bradford Cannon (1932), quien fue uno de los primeros investigadores en estudiar el concepto de estrés tal como se aplica a los humanos, específicamente en cómo se puede soportar el estrés.
Hans Selye (1950) asumió la investigación de Cannon sobre el estrés como respuesta e indicó que el estrés en sí mismo fue diseñado como una forma de proteger al cuerpo de los desafíos ambientales.
Otros investigadores como Elliot y Eisdorfer (1982) definieron el estrés específicamente como el estímulo y no la respuesta, lo que había sido aceptado por parte de la comunidad científica. Sin embargo, esta teoría se basa en gran medida en el modelo homeostático de estrés desarrollado por Joseph McGrath (1970).
Es en esta teoría que el estrés se define como un desequilibrio entre la demanda ambiental y la capacidad de respuesta de un organismo.
Principios básicos de COR
COR cubre dos principios básicos que implican la protección de los recursos contra la pérdida. El primer principio se llama Primacía de la pérdida de recursos. Este principio establece que es más dañino para las personas perder recursos en comparación con cuando hay una ganancia de recursos. Lo que esto significa es que una pérdida de pago será más dañina de lo que hubiera sido útil la misma ganancia salarial.
El segundo principio se conoce como Inversión de recursos. Este principio de COR establece que las personas tenderán a invertir recursos para protegerse contra la pérdida de recursos, recuperarse de las pérdidas y obtener recursos. Dentro del contexto de afrontamiento, las personas invertirán recursos para evitar futuras pérdidas de recursos.
A partir de estos dos principios, COR ha sugerido una serie de corolarios que pueden aplicarse a los cambios de recursos. Son los siguientes:
Las personas con mayores recursos se establecerán para obtener ganancias en recursos. Del mismo modo, las personas con menos recursos tienen más probabilidades de experimentar pérdidas de recursos.
La pérdida inicial de recursos conducirá a la pérdida de recursos en el futuro.
Las ganancias iniciales de recursos conducirán a ganancias de recursos en el futuro.
La falta de recursos invariablemente conducirá a intentos defensivos para conservar los recursos restantes.
Áreas de investigación
COR se ha utilizado al estudiar el estrés laboral / familiar, agotamiento, y el estrés general. En el estrés laboral / familiar, la investigación de COR ha analizado cómo la distribución de los recursos ha afectado su vida en el hogar, y algunos artículos encontraron que poner demasiados recursos en el trabajo puede conducir a problemas familiares en el hogar.
La investigación sobre COR y agotamiento ha examinado cómo el uso de los recursos ha afectado el estado de ánimo, con investigaciones recientes que han encontrado que el agotamiento emocional tenía la relación más fuerte con los síntomas depresivos.
Con respecto al estrés general, la investigación ha explorado cómo la pérdida de recursos impacta los niveles de estrés. COR se ha estudiado principalmente en los campos de agotamiento y trabajo, como lo demostrarán los siguientes metanálisis. Actualmente no hay metaanálisis sobre COR dentro de otras áreas de investigación de estrés.
Se han realizado múltiples metanálisis con COR, específicamente relacionados con el agotamiento. Un metaanálisis de Lee y Ashforth (1996) examinó la relación entre la demanda y los correlatos de recursos, el correlato conductual y actitudinal, y 3 dimensiones diferentes del agotamiento laboral. Utilizó COR como base para esta investigación y descubrió que se apoya la primacía del principio de pérdida de recursos.
Encontró que, en más de 58 fuentes, las personas tienden a ser sensibles al aumento de las demandas en lugar de los recursos recibidos.
El control del trabajo y el COR se han estudiado mediante un metanálisis realizado por Park, Baiden, Jacob y Wagner (2009). Este estudio probó COR utilizando todas las construcciones involucradas en el control del trabajo y el agotamiento que incluía construcciones de autonomía, autoridad, discreción de habilidades y libertad de decisión.
Los resultados indican que la construcción del control del trabajo, o la capacidad que uno tiene para elegir sus acciones de múltiples opciones en su trabajo, está relacionada con la despersonalización y el logro personal. Este estudio indicó que COR está relacionado con el agotamiento de esta manera, pero se deben realizar más estudios que utilicen ocupaciones de servicios no humanos.
Referencias
Hobfoll, Stevan (1989). “Conservación de los recursos. Un nuevo intento de conceptualizar el estrés”. El psicólogo estadounidense. 44(3): 513–524. doi:.1037 / 0003-066X..3.513. PMID 2648906.
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Cañón, Walter (1932). La sabiduría del cuerpo. Nueva York: WW Norton & Co.
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McGrath, Joseph (1970). “Una formulación conceptual para la investigación sobre el estrés”. Factores sociales y psicológicos en el estrés. 10(21).
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Halbesleben, JR; Harvey, J.; Bolino, MC (2009). “Una visión de conservación de recursos de la relación entre el compromiso laboral y la interferencia laboral con la familia”. Revista de Psicología Aplicada. 94 (6): 1452–65. doi : 10.1037 / a0017595. PMID 19916655
Fuentes
- Fuente: doi.org
- Fuente: pubmed.ncbi.nlm.nih.gov