Necesidad de afiliación
La necesidad de afiliación ( N-Affil ) es un término que fue popularizado por David McClelland y describe la necesidad de una persona de sentir un sentimiento de participación y «pertenencia» dentro de un grupo social; El pensamiento pionero de McClellend estuvo fuertemente influenciado por el trabajo pionero de Henry Murray, quien identificó por primera vez las necesidades psicológicas humanas subyacentes y los procesos motivacionales (1938).
Fue Murray quien estableció una taxonomía de necesidades, incluyendo logros, poder y afiliación, y las colocó en el contexto de un modelo motivacional integrado. Las personas con una alta necesidad de afiliación requieren relaciones interpersonales cálidasy aprobación de aquellos con quienes tienen contacto regular.
Tener un fuerte vínculo con los demás hace que una persona se sienta como si fuera parte de algo importante que crea un impacto poderoso. Las personas que ponen gran énfasis en la afiliación tienden a ser miembros del equipo de apoyo, pero pueden ser menos efectivos en posiciones de liderazgo. Una persona que participa en un grupo, ya sea un movimiento o proyecto, crea un impulso hacia una sensación de logro y satisfacción para el individuo y el todo.
Contenido
Definición
La afiliación es una relación personal positiva, a veces íntima. La afiliación puede incluir «preocupación por establecer, mantener o restaurar una relación afectiva positiva con otra persona o personas».
Situaciones
Hay muchas situaciones en las que las personas sienten la necesidad de afiliarse. Por ejemplo, en un entorno empresarial, al crear un nuevo producto puede haber muchas ideas diferentes sobre cómo comercializar el producto. Un empleado recientemente contratado puede sentir la necesidad de afiliación para que se escuche su idea porque cree que este es el mejor curso de acción.
Si la idea de esa persona es un éxito, ese individuo sentirá una sensación de logro. Por lo tanto, al ser un empleado nuevo, decide involucrarse para sentir que pertenece al resto de los empleados. Una situación que causa una mayor necesidad de afiliación es durante una situación estresante. Un ejemplo en el que hubo un aumento en la necesidad de afiliación entre individuos fue justo después del ataque terrorista del 11 de septiembre contra el World Trade Center..
Este evento llevó a los estadounidenses a dejar de lado sus diferencias y a unirse. El aumento en la necesidad de afiliación de un individuo permitió que los individuos que respondían al mismo factor estresante se unieran y encontraran seguridad el uno en el otro. Las situaciones que incluyen miedo a menudo llevan a las personas a querer estar juntas y desencadenan una necesidad de afiliación.
La investigación realizada por Schachter (1959) muestra que el miedo que proviene de la ansiedad aumenta la necesidad de que la persona se afilie a otros que están pasando por la misma situación o que podrían ayudarlos a superar el evento estresante. La fuerza de esta necesidad cambia de una persona a otra, hay momentos en que las personas solo quieren estar juntas.
La necesidad de afiliación para un individuo puede variar en cortos períodos de tiempo; Hay momentos en que los individuos desean estar con otros y otros momentos para estar solos. En un estudio, completado por Shawn O’Connor y Lorne Rosenblood, buscapersonasfueron distribuidos a los alumnos. Luego se les pidió a los estudiantes que registraran, cuando sonaron sus buscapersonas, si querían estar solos o no o si querían estar con otros en ese momento en particular.
Este estudio se realizó para observar con qué frecuencia los estudiantes universitarios estaban en presencia de otros y con qué frecuencia estaban solos. El siguiente paso en este estudio solicitó a los estudiantes que registraran si, en el momento en que sonó la alarma, querían estar solos o en compañía de otros.
Esta respuesta que dieron generalmente reflejaba cuál de las dos situaciones estaban experimentando la próxima vez que sonaron sus buscapersonas. La información retenida de este estudio ayudó a mostrar la fortaleza de la necesidad de afiliación de un individuo.Al mostrar con qué frecuencia obtuvieron la presencia de otros cuando sintieron que era lo que querían en ese momento, demostró cuán fuerte era su necesidad de afiliación en ese momento en particular.
Dependiendo de las circunstancias específicas, el nivel de necesidad de afiliación de un individuo puede aumentar o disminuir. Yacov Rofe sugirió que la necesidad de afiliación dependía de si estar con otros sería útil para la situación o no. Cuando se considera que la presencia de otras personas es útil para aliviar a una persona de algunos de los aspectos negativos del factor estresante, aumenta el deseo de afiliación de una persona.
Sin embargo, si estar con otros puede aumentar los aspectos negativos, como agregar la posibilidad de vergüenza al estresante ya presente, el deseo del individuo de afiliarse con otros disminuye.Las personas a menudo están motivadas para encontrar y crear una cantidad específica de interacciones sociales.
Cada individuo desea una cantidad diferente de necesidad de afiliación y desea un equilibrio óptimo de tiempo consigo mismo y el tiempo que pasa con los demás.
Referencias
Zimbardo, P. y Formica, R. (1963). Comparación emocional y autoestima como determinantes de la afiliación. Diario de la personalidad, 31 (2), 142-162.
Byrne, D.; U. Texas (1 de noviembre de 1961). «Ansiedad y la excitación experimental de la necesidad de afiliación». Revista de Psicología Anormal. 3. 63 (3): 660–2. doi : 10.1037 / h0047251. PMID 13875333.
Kassin, S., Fein, S. y Markus, H. (2008). Psicología Social Séptima Edición. Boston: Houghton Mifflin Company.
Baker, CR (1979). Definición y medición de la motivación de afiliación. European Journal of Social Psychology, 9, 97-99.
O’Connor, SC y Rosenblood, LK (1996). Motivación de afiliación en la experiencia cotidiana: una comparación teórica. Revista de Personalidad y Psicología Social, 70, 513-522.
Rofe, Y. (1984). Estrés y afiliación: una teoría de la utilidad. Revisión psicológica, 91, 235-250.
Fuentes
- Fuente: doi.org
- Fuente: pubmed.ncbi.nlm.nih.gov
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