Historia de los servicios psicológicos clínicos en Singapur.
Este artículo trata sobre la historia de los servicios psicológicos clínicos en Singapur. El estado asiático de la ciudad de Singapur es una sociedad multiétnica y multirreligiosa de más de 4 millones de personas. Singapur es un país insular formado por 63 islas, está separado de Malasia por el estrecho de Johor al norte y de las islas Riau de Indonesia por el estrecho de Singapur al sur.
Singapur está muy urbanizado, pero casi la mitad del país está cubierto de vegetación. Este artículo describe las raíces, los contextos cronológicos y el crecimiento de la psicología clínica a través de los períodos desde la década de 1950 hasta el nuevo milenio.
Contenido
Comienzo del servicio psicológico en Woodbridge Hospital
A diferencia de muchos países donde el crecimiento de la psicología provino de la academia, la psicología en Singapur probablemente debe su génesis al manicomio. Después de que los británicos restablecieron el dominio colonial en Singapur al final de la Segunda Guerra Mundial, la primera persona conocida que fue nombrada psicóloga fue VW Wilson, DSC, MA, Dip Ed.
El Dr. J Browne fue Superintendente Médico (1950–1958) e introdujo muchos cambios y mejoras en el Hospital Woodbridge, incluida la necesidad de un servicio psicológico. Wilson, un australiano, fue designado para el Servicio Médico colonial el 11 de septiembre de 1956 por contrato del Reino Unidopara construir e incorporar un servicio psicológico completo dentro del programa de salud mental basado en el Woodbridge Mental Hospital.
El nombramiento de Wilson estaba en línea con la política de la época en que los funcionarios británicos normalmente cumplían las citas clave.
Justo antes de la cita de Wilson, MK Wong, un graduado de la Western Reserve University (EE. UU.), Comenzó funciones psicológicas limitadas como «psicólogo de alumnos» por un corto período de tiempo antes de irse a una formación clínica adicional en el Instituto de Psiquiatría de Londres.
Tras su compromiso, Wilson estableció el marco básico para el desarrollo de un servicio psicológico en cuatro áreas principales:
- Para proporcionar servicios psicológicos y clínicos en los campos médico, de bienestar social y educativo;
- Planificar un programa de investigación psicológica básica sobre las influencias sociales y culturales;
- Organizar cursos formales de psicología para enfermeras psiquiátricas y otro personal profesional cuyo trabajo los pone en contacto con problemas psicológicos; y
- Poner a disposición asesoramiento profesional a organismos gubernamentales, por ejemplo, sobre métodos de selección y promoción.
Desde el principio, el marco de Wilson para el establecimiento de un servicio psicológico, aunque dentro del programa de salud mental, fue bastante amplio, cubriendo campos médicos, de bienestar social y educativos, así como proporcionando servicios de asesoramiento a organismos gubernamentales. Estos se convirtieron en las plataformas sobre las cuales se expandieron los servicios psicológicos y se entregaron a muchos organismos gubernamentales y otras organizaciones hasta la actualidad.
Servicios psicológicos en la década de 1960
El contrato de Wilson expiró en diciembre de 1959, por lo que Wong, que regresó a su hogar en ese momento, asumió las funciones de Wilson bajo el proceso de Malayanización durante el cual los trabajadores nacionales reemplazaron a los expatriados coloniales aproximadamente en el momento en que Singapur ganó el autogobierno interno.
Durante aproximadamente una década, Wong (1959–1969) trabajó dentro del marco que Wilson había establecido al proporcionar servicios psicológicos dentro del Hospital Woodbridge, así como al Departamento de Pediatría en el Hospital General de Singapur, los Servicios de Salud Escolar y varias organizaciones voluntarias y de asistencia social como como la Asociación de Singapur para Niños Retrasados, Escuela para Sordos, Asociación de Singapur para Ciegos, Sociedad de Niños de Singapur.
Wong también dirigió conferencias con enfermeras y otros grupos de estudiantes.
En marzo de 1968, FY Long fue empleado como el segundo psicólogo. Long, quien completó su formación en psicología clínica en la Universidad de Sydney, agregó ímpetu a lo que Wong había emprendido anteriormente. Las pruebas de personalidad, incluido el uso de técnicas proyectivas, se convirtieron en parte integral de la evaluación psicológica.
Hasta ahora, los psicólogos realizaron principalmente pruebas de coeficiente intelectual. Poco después, la terapia conductual se aplicó por primera vez en el Hospital Woodbridge en un caso de tartamudeo, pero a los psicólogos no se les asignó ninguna función terapéutica. En mayo, la evaluación psicológica se extendió a la selección de pacientes renales para hemodiálisis en la Unidad Renal del Hospital General de Singapur.En julio de 1968, el Dr.
Ho Eng Siong (psiquiatra infantil designado) y Long comenzaron la clínica semanal de orientación infantil para casos de la Escuela de Niños Gimson y hogares de asistencia social. Después de la renuncia de Wong en octubre de 1969, Long continuó implementando lo que sus predecesores habían establecido, pero se centró más en el trabajo clínico en el Hospital Woodbridge y los servicios al SGH, TTSH y el Departamento de Prisiones.
Psicología clínica en la década de 1970
A principios de la década de 1970, con la Clínica de Orientación Infantil en funcionamiento a tiempo completo, las demandas de ayuda psicológica eran intensas. Bajo la dirección del entonces Ministro de Salud, el fallecido Sr. Chua Sian Chin, se presentó una proyección de cinco años para servicios psicológicos dentro del Ministerio de Salud en abril de 1970.
Posteriormente, varios psicólogos (David Oon, Lee Mee Mee, MC Foo y Lily Ng) se agregaron al personal del Hospital Woodbridge y la Clínica de Orientación Infantil.
La terapia conductual se convirtió en el papel reconocido de los psicólogos después de 1971 cuando el profesor S Rachman, un pionero reconocido en el campo, convenció a los psiquiatras del Hospital Woodrbdige de lo que los psicólogos podrían contribuir al tratamiento clínico de los pacientes psiquiátricos.
Un programa de economía simbólica se llevó a cabo con éxito en una sala crónica en 1973. Los psicólogos con los otros miembros del equipo psiquiátrico participaron en proyectos de rehabilitación en el Hospital Woodbridge. Conferencias de psicología para varios grupos de enfermeras en la Escuela de Enfermería en SGH, la Escuela de Enfermería Psiquiátrica WH, así como para estudiantes en el Departamento de Trabajo Social y Administración Social, Universidad de Singapur.
Estaban en alta demanda.
Desde principios de 1970, los servicios psicológicos se extendieron al Ministerio de Asuntos Sociales y al Departamento de Prisiones. John Elliott fue nombrado el primer psicólogo en el Ministerio de Asuntos Sociales (más tarde conocido como el Ministerio de Desarrollo Comunitario ). Unos años más tarde, Loh Yan Poh se convirtió en el primer psicólogo que trabajaba a tiempo completo en el Departamento de Prisiones.
Pasando a la década de 1980
En la década de 1980, además de los servicios psiquiátricos en el Hospital Woodbridge, las solicitudes de asistencia psicológica y los aportes de varias agencias gubernamentales fueron implacables. El Ministerio del Interior encargó estudios psicológicos sobre miembros de la sociedad secreta y otros grupos juveniles.
La Comisión de Servicio Público solicitó al Hospital Woodbridge que brinde una evaluación psicológica a los candidatos a becas de mérito del presidente y del extranjero. La fuerza policial de Singapurintrodujo a dos psicólogos en sus equipos de negociación de rehenes, así como para otras necesidades operativas.
La Oficina del Primer Ministro también requirió una evaluación psicológica de los candidatos políticos y de otro tipo destinados a cargos superiores. En vista de estas demandas, se designó a varios psicólogos (KC Ong, KW Boey, Alice Yeoh, KW Ong, TG Oh, CL Lim, June Wong, Viven Chua y Chew Yang Hee) en diferentes períodos.
En 1984, el Departamento de Psicología se estableció oficialmente como un Servicio Psicológico centralizado para todo el Servicio Civil (excepto el Ministerio de Educación, que tenía su propio esquema de servicio para psicólogos educativos) con el Ministerio de Salud como la Autoridad Central de Designación.
FY Long fue nombrado jefe de departamento y psicólogo jefe de facto.
A fines de la década de 1980, una nueva línea de psicólogos (Lyn Chua, Elizabeth Pang, Lee Ming Shu, Teresa Foong, Vivienne Ng, Shirley Tan, Christopher Choo y Marina Yap) entró en servicio y reemplazó a los que se habían ido. Se organizaron de acuerdo con las unidades y clínicas psiquiátricas del hospital.
Con la rápida expansión de los servicios, el Departamento de Psicología del Hospital Woodbridge en efecto generó unidades de servicios psicológicos en varios ministerios y agencias gubernamentales; con unidades de servicio de psicología establecidas en el Ministerio de Desarrollo Comunitario (ahora Ministerio de Desarrollo Comunitario Juventud y Deportes), Departamento de Prisiones, Policía de Singapur, Comisión de Servicio Público, Servicios de Salud Escolar, Hospital Tan Tock Seng y Hospital General de Singapur.
1990: los años dorados de los servicios psicológicos
Se podría decir que la década de 1990 fue la década dorada para el servicio psicológico. En 1993, cuando el Hospital Woodbridge trasladó su ubicación a Buangkok Green como Instituto de Salud Mental y Hospital Woodbridge, la primera CEO nombrada, Dra. Luisa Lee, prestó un fuerte apoyo al Departamento de Psicología para llevar a cabo talleres de educación sobre salud mental, dejar de fumar y controlar el estrés para la comunidad.
Pruebas neuropsicológicas, terapia cognitiva conductual, psicoterapia individual y grupal.fueron ampliamente utilizados Los requisitos para las conferencias, charlas y cursos de psicología continuaron sin cesar. Se reclutaron varios psicólogos nuevos: Clare Yeo, Carolyn Kee, Yap Ang Keong, Janice Chua, Khoo Sue Ann, Matthew Woo, Joyce Leong, Lim Kok Kwang, Patricia Tan y Ong Li Min.
Los psicólogos fueron desplegados de acuerdo con los departamentos, unidades, servicios ambulatorios, investigación y programas de rehabilitación renovados.
Después del desastre del Hotel New World, el Ministerio del Interior mejoró la planificación de emergencia del país para incluir la necesidad de apoyo psicológico para las víctimas de tales incidentes. En julio de 1994, en conjunto con el Ministerio de Salud y otras agencias gubernamentales, Asuntos de Interior estableció el Sistema Nacional de Gestión del Comportamiento de Emergencia con FY Long como Jefe EBO y TG Oh como Diputado para proporcionar liderazgo en el desarrollo del sistema.
El NEBMS se activó durante el accidente de la Autopista Norte-Sur de 1996, los desastres aéreos SilkAir MI 185 y 2000 SQ 006 de 1997. El Hospital Woodbridge desempeñó un papel clave al brindar apoyo profesional en los tres incidentes, así como en desastres posteriores como el tsunami asiático.
Años 2000: epílogo y prólogo
Con la reestructuración del Ministerio de Salud y la corporación de los servicios de salud y los hospitales públicos, incluido el Hospital Woodbridge, el Servicio Psicológico como esquema centralizado de servicio del Gobierno se disolvió en 2000. Marca el final de una era de servicios psicológicos clínicos en Singapur y abre un nuevo capítulo de oportunidades y desafíos para la próxima generación de psicólogos para brindar ayuda psicológica a quienes la necesitan.
Varios nuevos oficiales: Andrea Lai, Lena Leong, Winifred, et al. se unió al Departamento y, junto con sus colegas superiores, han recibido la antorcha para correr la próxima vuelta en la historia de los servicios psicológicos en el Hospital Woodridge.
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